“练成本内功，提发展质量”——施工企业成本管控数字化大赛于2024年4月盛大启幕，吸引了全国范围内3426家单位的积极参与，共提交了996个精彩案例boyu博鱼官方网站，。经过层层筛选，30家单位脱颖而出，晋级至10月14日至10月16日在北京举行的决赛舞台。在这场智慧与创新的盛宴中，金埔园林凭借卓越的表现，不仅荣获总决赛“一等奖(民营企业组)”boyu博鱼官方网站，，还摘得“全国优秀案例奖”的桂冠，彰显了公司在成本管控数字化领域的深厚底蕴与前瞻视野。
中关村数字建筑绿色发展联盟携手中国建设报社及全国19省协会组织，共同举办了此次大赛，旨在通过“练成本内功，提发展质量”的主题，推动施工企业成本管控的数字化转型，促进行业的整体进步。大赛分为建筑央企、省市建工、民营企业三大组别，汇聚了各领域的佼佼者，参赛单位围绕成本管理理念、项目成本管理管控成效、成本管理数字化支撑等核心议题，展示了各自的创新方案与实践成果，为行业树立了标杆。
为确保大赛的公平公正，主办方特别组建了由施工成本管理的行业权威专家、高校学者、协会领导、企业高管等构成的专业评审团。评审团凭借深厚的专业背景与公正的态度，对参赛案例进行了全面、细致的评审，为选手们提供了宝贵的改进建议，推动了成本管理领域的学术交流与实践创新。
金埔园林在成本管控数字化方面的成就，不仅体现在此次大赛的获奖上，更在于其长期以来对造价专业训练的重视与投入。近年来，为提升公司成本管控的核心竞争力，金埔园林尝试采用独立化运营的模式，探索通过市场化促进成本管控工作的新突破。在模式创新探索过程中，成本总监田晓平利用自身专业素养和先进的管理理念，打造了一支训练有素、专业高效的造价团队，他们凭借精湛的技能与丰富的经验，在成本控制、预算编制、结算审核等方面发挥了重要作用，为金埔园林的稳健发展提供了坚实的支撑。
值得一提的是，南京市工程造价管理协会秘书长张斌还亲赴金埔园林总部，将获奖证书和奖扁亲手送达。这不仅是对金埔园林在比赛中取得优异成绩的肯定与认可，更是对金埔园林长期以来为南京市造价行业发展所做贡献的高度赞扬。总裁刘殿华表示，金埔园林将以此为契机，继续深化成本管控数字化实践，推动造价领域的创新发展，为行业的转型升级贡献力量。
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